مهم ترین منبع و سرمایه ی اصلی هر شرکتی، منابع انسانی آن می باشد

به گزارش روابط عمومی شرکت حمل و نقل جاده ای فجر جهاد، داوود محمدی مدیر اداری و منابع انسانی این شرکت، روز سه شنبه ۱۶ مرداد ماه سال جاری، در گفتگو با مدیر روابط عمومی فجر جهاد، دررابطه با توصیف یک مدیر اداری موفق اظهار داشت: لزوم شناخت و بروز بودن نسبت به قوانین مربوطه، ایجاد بستر مناسب برای پرورش نیروی انسانی متناسب، پیاده سازی استراتژی سازمانی در حوزه ی منابع انسانی و فراهم آوردن زمینه مناسب در توزیع منابع انسانی و رفاهیات کارکنان از وظایف اصلی مدیران اداری در هر مجموعه می باشد که بسته به توان اجرائی و تاثیرگذاری می تواند یک مدیر اداری را در آن جایگاه توصیف کند، همچنین داشتن سوابق و تجارب مدیریتی از دیگر مشخصه های مدیران اداری و منابع انسانی موفق به شمار می آید.

ایشان که سابقه عضویت در هیات های حل اختلاف کار تهران، مدیر اداری به مدت ۵ سال در شرکت فجر جهاد، سابقه همکاری با شرکت های بیمه بازرگانی را دارند، افزود: انشاالله بتوانیم با توکل بر خدا و همکاران سخت کوش این مجموعه در دست یافتن به آرمان بزرگ سازمانی موفق باشیم که در این میان لزوم یادگیری و آموزش پرسنل با نرم افزارهای مرتبط و آشنایی بیشتر با علم روز دنیا در مقوله حمل و نقل از الزامات پیگیری در حوزه منابع انسانی است  که با هماهنگی های ص.رت گرفته با مدیر عامل محترم شرکت و تاکید ایشان به جد به دنبال بروز کردن موارد ذکر شده در این شرکت هستیم.

وی ادامه داد: از دیگر مشخصه های یک مدیر اداری موفق این است که به افرادی که در کسب ‌وکار نقش اساسی و کلیدی دارند به کارکنان و نیروی انسانی متخصص به عنوان دارایی یک سازمان بنگرد. بنابراین با این تفاسیر نقش مدیریت منابع انسانی در کسب و کار در هر سازمان بزرگ و کوچکی از اهمیت زیادی برخوردار است.

مدیر اداری و منابع انسانی شرکت فجر جهاد اضافه کرد: زمانی که توصیه شما به نوع و شیوه مدیریت و سعی در توزیع مناسب منابع، منجر به بهبود شرایط یا فرآیندی در شرکت شود، منابع انسانی را می‌توان در طول زمان به سرمایه انسانی تبدیل کرد، که این به عنوان مهارت‌ها، قابلیت‌ها و شایستگی‌های انسانی تعریف می‌شود که در جریان کاری سازمان درگیر شده، مشارکت دارند و در نهایت نتایج و خروجی‌های ارزنده‌ای را خلق می‌کنند.

وی در پایان گفت: با ایده تغییر کار موقعیتی در شرکت و با شناخت نسبی از استعداد های آنان و ویژگی های شخصیتی فرد از یک سو و موقعیت و شرایط کار مورد هدف از سوی دیگر، همچنین شناخت بستر موجود در راستای هدایت کارکنان با ایجاد جذابیت در کار و حرفه، مدیریت منابع انسانی می تواند در قالب ابزاری جهت استفاده مناسب از نیروی کار ماهر و همچنین استفاده بهینه از منابع انسانی موجود در سازمان، نقش محوری ایجاد کند که در این راستا استراتژی و رویکرد استخدامی برای یافتن متقاضیان واجد شرایط و جذب و استخدام کارکنان می بایست در راستای استراتژی های سازمان و شناخت موقعیت  و خلاهای شغلی موجود صورت گیرد که از طریق فرآیند مصاحبه از افراد متقاضی در کمیته های تخصصی و برای برقرار کردن نیاز شغلی سازمان می توان به این مهم دست یافت.